بازارمدار

نامه به بخش پشتیبانی مایکروسافت:

Dear Tech Support
Last year I upgraded from Girlfriend 7.0 to Wife 1.0. I soon noticed that the new program began unexpected child processing that took up a lot of space and valuable resources. In addition, Wife 1.0 installed itself into all other programs and now monitors all other system activity. Applications such as Poker Night 10.3, Football 5.0 , Hunting and Fishing 7.5 , and Racing 3.6 no longer run , crashing the system whenever selected. I can't seem to keep Wife 1.0 in the background while attempting to run my favorite applications. I'm thinking about going back to Girlfriend 7.0 , but the uninstall doesn't work on Wife 1.0 . Please help!

Thanks, A Troubled User. (KEEP READING)

ﺑﺨﺶ ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ ﻧﺮﻡﺍﻓﺰﺍﺭﯼ ﻣﺎﯾﮑﺮﻭﺳﺎﻓﺖ دﺭ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭﺑﺮ ﭼﻨﯿﻦ ﻧﻮﺷﺖ

REPLY: Dear Troubled User:
This is a very common problem that men complain about. Many people upgrade from Girlfriend 7.0 to Wife 1.0, thinking that it is just a Utilities and Entertainment program. Wife 1.0 is an OPERATING SYSTEM and is designed by its Creator to run EVERYTHING !!! It is also impossible to delete Wife 1.0 and to return to Girlfriend 7.0 . It is impossible to uninstall, or purge the program files from the system once installed. You cannot go back to Girlfriend 7.0 because ?Wife 1.0 is designed to not allow this. Look in your Wife 1.0 manual under Warnings-Alimony-Child Support. I recommend that you keep Wife1.0 and work on improving the situation. I suggest installing the background application "Yes Dear" to alleviate software augmentation. The best course of action is to enter the command C:\ APOLOGIZE because ultimately you will have to give the APOLOGIZE command before the system will return to normal anyway. Wife 1.0 is a great program, but it tends to be very high maintenance . Wife 1.0 comes with several support programs, such as Clean and Sweep 3.0 , Cook It 1.5 and Do Bills 4.2 . However, be very careful how you use these programs. Improper use will cause the system to launch the program Nag Nag 9.5. Once this happens, the only way to improve the performance of Wife 1.0 is to purchase additional software. I recommend Flowers 2.1 and Diamonds 5.0 ! WARNING!!! DO NOT , under any circumstances, install Secretary With Short Skirt 3.3 . This application is not supported by Wife 1.0 and will cause irreversible damage to the operating system.
Best of luck,
Tech Support

خشونت و نوشیدن نوشابه گازدار و شیرین کوکاکولا بی‌تردید با هم رابطه‌ دارند. تحقیق تاز‌ه ‌گروهی از دانشمندان آمریکایی حاکی از آن است که نوجوانانی که زیاد کوکاکولا می‌نوشند بیشتر درگیر برخوردهای فیزیکی می‌شوند و در مجموع رفتار خشن‌تری در مقایسه با همسالان خود دارند.

تمایل به خشونت بیشتر حتی در روابط احساسی

نتیجه این تحقیق سه‌شنبه (۱۷ آبان/ ۸ نوامبر) توسط خبرگزاری فرانسه منتشر شده است. بر اساس این پژوهش، نوجوانان منطقه مرکزی شهر بوستون آمریکا که بیش از ۵ بطری کوکاکولا در طول هفته می‌نوشیدند، ۹ تا ۱۵ درصد بیشتر از همسالان خود که کمتر اهل نوشیدن کوکاکولا هستند، درگیر برخوردهای‌ خشونت‌بار می‌شدند.

البته پژوهشگران آمریکایی معتقدند که نتیجه این تحقیق باید با دقت بیشتری بررسی شود تا مشخص شود که آیا این نوشیدنی گازدار و شیرین، موجب تغییر در رفتار نوجوانان می‌شود یا رفتار خشن آنها تمایل به نوشیدن کوکا‌کولا را بیشتر می‌کند.

تحقیق تازه ‌پژوهشگران آمریکایی ثابت می‌کند که میان رفتار خشن و این نوشیدنی رابطه مشخصی وجود دارد.

نوجوانانی که بیش از ۵ قوطی کوکاکولا می‌‌نوشند نه تنها در برخورد با همسالان خود بلکه در رفتار با بستگان نزدیک مانند شریک زندگی و خواهر و برادر خود نیز خشونت بیشتری به کار می‌برند.

مصرف زیاد نوشیدنی‌ شیرین نشانی از اختلال در رفتار اجتماعی

پژوهشگران آمریکایی به تحقیقات دیگری در این زمینه اشاره می‌کنند. علاوه بر تحقیقاتی که رابطه میان مصرف الکل یا کشیدن سیگار با رفتار خشن را بررسی می‌کنند، تحقیقات مختلفی نیز در مورد مصرف زیاد شکر و اختلال در رفتار اجتماعی صورت گرفته است.

تنها نکته روشن اینجاست که مصرف نوشیدنی‌های حاوی شکر زیاد، مانند کوکاکولا، تنها نشان‌دهنده خشونت بیشتر در رفتار فرد است. این ‎خشونت اما می‌تواند به دلایل کاملأ متفاوتی شکل گرفته باشد.
 
پژوهشگران آمریکایی برای تحقیق تاز‌ه خود از همکاری ۱۸۷۸ دانش‌آموز مدارس دولتی در محدوده سنی ۱۴ تا ۱۸ سال، در منطقه مرکزی شهر بوستون آمریکا بهره جستند. در این‌منطقه ، آمار جرم و جنایت به مراتب بالاتر از حاشیه شهر است که محل سکونت طبقه مرفه‌تر است.

حمل بیشتر سلاح‌های گرم یا سرد

دانش‌آموزان شرکت‌کننده در این تحقیق، به پرسش‌هایی در مورد مصرف نوشیدنی‌های گازدار غیررژیمی پاسخ دادند.
البته پرسش‌های دیگری در مورد مصرف الکل، کشیدن سیگار، حمل اسلحه، وضعیت خانوادگی و اینکه آیا تا به حال دست به اعمال خشونت‌آلود زده‌اید یا خیر نیز بخشی از این تحقیق بودند.

۲۳ درصد از نوجوانانی که در هفته هیچ یا تنها یک بطری کوکاکولا می‌‌نوشیدند، تفنگ یا چاقو حمل می‌کردند.  ۱۵ درصد آنها با شریک احساسی‌‌شان رفتار خشن داشتند  و ۳۵ درصد هم اغلب با هم‌سن وسال‌های خود درگیری فیزیکی داشتند.

این آمار در مورد نوجوانانی که ۱۴ بطری کوکاکولا در هفته می‌نوشیدند به مراتب بالاتر بوده است: ۴۳ درصد سلاح حمل می‌کردند، ۲۷ درصد با شریک احساسی‌شان رفتار خشن داشتند و ۵۸ درصد در برخورد با همسالان خود به رفتار خشن تمایل داشتند.  

در این گروه در مجموع ۹ تا ۱۵ درصد بیشتر رفتار خشونت‌بار ثبت شده است.

برگرفته از سایت دویچه وله

LC چيست؟ بهروز ستوده

در مسئله اختلاس ۳۰۰۰ مليارد دلاری از بانک های ايران اين روزها واژه LC در نوشته های مربوط به اين اختلاس زياد بگوشتان می خورد. LC چيست ؟

LC مخفف يا کوتاه شده ی دو کلمه ی letter of credit يا همان اعتبار اسنادی چيست؟ letter of credit معمولا در معامله‌های بزرگ که فرايند مذاکره و توافق و پرداخت پول و حمل و بازرسی و تحويل‌گيری و … زمان‌بر و طولانی و يا سخت و پيچيده است و دستيابی به اعتماد متقابل برای تعيين زمان پرداخت اسان نيست ، لذا بانکهای طرفين بعنوان نمايندگان مالی خريدار و فروشنده وارد عمل ميشوند.در ابتدا اعتباربانک تضمين دهنده يا در واقع بانک باز کننده LC بايد مورد قبول بانک طرف فروشنده واقع گردد، لذا بانک صادر کننده LC به فروشنده تعهد می دهد که به مجرد وصول إسناد مورد نظر مانند بارنامه ، گواهـی بازرسی و ساير مدارکی که در LC ذکر شده کل پول را بلادرنگ به بانک طرف فروشنده پرداخت کند.

برای اين کار خريدار به بانک مراجعه نموده و بانک با توجه به پيش فاکتور يا proforma invoice يک ضمانتامه به ارزش مبلغی که معامله بر اساس آن انجام می‌شود در وجه فروشنده صادر نموده يعنی به فروشنده تعهد می‌دهد که معادل اين مبلغ را در زمان ارائه اسناد (و يا در صورتيکه يوزانس يا مدت دار باشد در سر رسيد توافق شده ) از حساب خود برداشته و به حساب فروشنده بدون قيد و شرط واريز کند. به اين سند LC می‌گويند.بنابراين همانگونه که ملاحظه ميشود بانکها در مقابل LC تعهد غير قابل ابطال دارند يعنی حتی اگر خريدار تعهداتش را در مقابل بانک انجام ندهد بانک صادر کننده LC راسا مسئوليت پرداخت را بعهده دارد

و بهمين لحاظ در متن LC از واژه irrevocable غير قابل فسخ استفاده ميشود .

طبعا بانک صادر کننده LC بايد پيش از تعهد دادن ، از جانب خريدار مطمئن شود که او توان مالی کافی برای اجرای تعهداتش را دارد يعنی يا پول نقد در حساب داشته باشد يا وثيقه مکفی ارائه بدهد يا اينکه از نظر بانک بر اساس سوابقش اعتبار مالی او در حدی باشد که بانک حاضر به ريسک شده و از طرف او تعهد بدهد. فرق اصلی LC با چک در همين ويژگی تعهد اعتبار خريدار از طرف بانک است. چون معمولا معاملات بين‌المللی اين گونه پيچيدگی‌ها را دارند اغلب LC ها ارزی هستند يعنی برای مبادله پول بين دو کشور استفاده می‌شوند. اما LC ريالی هم داريم. يعنی اگر دو طرف يک معامله ايرانی باشند طرف های معامله می‌توانند از بانک بخواهند که LC ريالی برای آنها صادر کند

برگرفته از خبرنامه گویا

طرح و رنگ وشکلات، اندکی خلاقیت و یک دنیا هنر که از سر انگشتان "سارا ستوده" می بارد. این ها همه، سرمایه ای است که این بانوی کارآفرین را به خلق شاهکاری هنری ترغیب می کند؛ کسی که به ارتباط مستقیم «گرافیک» و «طراحی کیک و شیرینی» باور دارد. ستوده خود می گوید که شوق او زمانی به اوج می رسد که قرار است طرح های ذهن خود را روی کیک و شیرینی پیاده کند؛ طرح هایی که البته گاه از رویاهای مشتریان او الهام می گیرد.
ستوده در گفت و گویی کوتاه با سایت خبری شورای بانوان بازرگان از فرایند ورود خود به عرصه کارآفرینی سخن گفت:« همیشه دوست داشتم یک کسب و کار شخصی برای خود دست و پا کنم. اما به دلیل علاقه بسیاری که به شیرینی و شکلات داشتم، ناخودآگاه برای رسیدن به هدفی که داشتم، این مسیر را برگزیدم.»

او ادامه می دهد:« پس از فارغ التحصیلی در رشته گرافیک در یک شرکت تبلیغاتی مشغول به کار شدم؛ اما از آنجا که دغدغه شروع یک کسب و کار را همواره در ذهن داشتم، شب ها، اوقاتم اغلب به پخت انواع شیرینی می گذشت تا اینکه سرانجام در این رشته به مهارتی نسبی دست یافتم.»
ستوده درباره ایده خود این گونه توضیح می دهد :«من فکر می کردم که اصول گرافیک قابل تلفیق با کیک و شیرینی است و اینکه میان این سه ارتباط مستقیمی وجود دارد.»
ستوده همچنین بر این عقیده است که «تنوع» و«تکراری نبودن»طرح ها، مهمترین حسن حرفه ای است که اوبرگزیده است.
او می گوید:«حدود 8ماه طول کشید تا به این نتیجه رسیدم که این ایده به عنوان یک کسب و کار قابل پیگیری است، پس مخاطرات این ریسک را به جان خریدم و از شغل خود استعفا کردم.»
کسی مرا نپذیرفت
این بانوی کارآفرین اما از دشواری هایی که در آغاز راه با آن روبه روبوده است نیز یاد کرد:« پیش از راه اندازی کارگاه به بیش از 20 یا 30 شیرینی فروشی مراجعه کردم و از آنان خواستم تا اجازه دهند به عنوان کارگر در کارگاه هایشان مشغول به کار شوم تا دست کم از این طریق تجربیات مورد نیازم را کسب کنم.»
ستوده ادامه می دهد:« اما آنها با این بهانه که زنان نمی توانند در کارگاه های شیرنی پزی مشغول به کار شوند از پذرش من سرباز زدند. کسی حاضر نبود به من آموزش دهد بنابراین مجبور شدم با دانسته های خود وارد این حرفه شوم وفوت و فن کار را از منابع مختلف مانند اینترنت، کتاب های خارجی و اساتید قدیمی شیرینی پزی، جمع آوری کنم.»
اما او حالا با عبور از این موانع، از حدود یک سال و نیم پیش، یک کارگاه پخت کیک و شیرینی برای خود دست و پا کرده است که یک تیم 5 نفره در آن مشغول به کار هستند.
او با تاکید براینکه« هیچ یک از موانع نتوانسته است تاکنون مرا از ادامه مسیر منصرف کند» ادامه می دهد: «برخی مواد مورد نیاز برای پیاده سازی طرح ها روی کیک و شیرینی درایران کمیاب و یا نایاب هستند که البته اغلب گرانقیمت نیز هستند.»
ستوده،عنوان تجاری«کیک استودیو» را برای محصولات خود برگزیده است و می گوید که برای تبلیغات کیک استودیو، ویترین شبکه اجتماعی فیس بوک را انتخاب کرده است:« درفیس بوک یک صفحه فعال داریم که محصولات خود را از این طریق به مردم معرفی می کنیم.»
ستوده این را هم می گوید که شرایط عرضه مستقیم، فعلا برای او و همکارانش مهیا نیست.
این بانوی کارآفرین سخنانش را با این جمله به پایان رساند که« هرشخصی با هر رویایی که دارد می تواند کیک خود را با همان طرح سفارش دهد.»

برگرفته از سایت شورای بانوان بازرگان اتاق تهران

باشگاه منچستر یونایتد به عنوان یک برند جهانی توصیف می‌شود. یک گزارش در سال ۲۰۰۹، نشان می‌دهد که ارزش تجاری و مالکیت معنوی باشگاه، حدود ۳۲۹ میلیون پوند است که از نظر قدرت برند دارای نمرهٔ AAA می‌باشد (قوی‌ترین برند).

در سال ۲۰۱۰، مجله فوربز، برند منچستر یونایتد را بعد از برند تیم نیویورک یانکیز، با ارزشی معادل ۲۸۵ میلیون دلار (۱۶ درصد قیمت کل باشگاه: ۱٫۸۳۵ میلیارد دلار) در رده دوم ارزشمندترین برند باشگاه‌های ورزشی جهان قرار داد. این باشگاه، در جدول پولی فوتبال دیلویت در ردهٔ سوم قرار دارد. (پس از رئال مادرید و بارسلونا).

قدرت برند و به طور کلی شهرت منچستر یونایتد در جهان، اغلب به بازسازی تیم منچستر یونایتد توسط مت بازبی و به دنبال آن کسب موفقیت‌های مختلف بعد از فاجعه هوایی مونیخ نسبت داده می‌شود، کاری که تحسین همگان را برانگیخت.

به گفته سایت اقتصاد فوتبال منچستر یونایتد نخستین باشگاه انگلیسی بود که سهامش در سال ۱۹۹۱، در بورس اوراق بهادار لندن، به فروش گذاشته شد. با این کار، باشگاه پیشرفت قابل توجهی در مسائل مالی کرد و استراتژی‌اش در بخش تبلیغاتی را بهبود بخشید. تمرکز باشگاه روی تبلیغات و موفقیت‌های ورزشی تیم در مسابقات مختلف، سود قابل توجهی را برای باشگاه به ارمغان آورد. قدرت برند منچستر یونایتد، با توجه رسانه‌های مختلف به بازیکنان این تیم در خارج از زمین، از جمله دیوید بکهام (که خیلی زود خودش یک برند در جهان شد)، بیشتر شد. این توجه باعث شد تا در روی زمین نیز توجه بیشتری به منچستر یونایتد شود و فرصت‌های خوبی از جمله حامیان مالی خوب و حق پخش تلویزیونی نصیب این تیم شود. در این زمان محوبیت دیوید بکهام در آسیا دلیل جدایی ناپذیر موفقیت تجاری باشگاه در این قاره بود.

به خاطر کسب نتایج عالی در رقابت‌های مختلف، زمینه برای تولید درآمد بیشتر از طریق حقّ پخش تلویزیونی بازی‌های تیم، ایجاد شد. از آغاز لیگ برتر، منچستر یونایتد برای فروش حق پخش تلویزیونی بازی‌های تیم خود، بیشترین درآمد را در بین باشگاه‌های انگلیسی کسب کرده‌است. این باشگاه با شبکه اسکای بریتانیا قرارداد دارد. منچستر یونایتد دارای بیشترین درآمد از طریق تبلیغات در بین تیم‌های انگلیسی است. راز موفقیت باشگاه در جذب حامیان مالی درجه یک، داشتن قرارداد ۱۳ ساله و ۳۰۳ میلیون پوندی با کمپانی نایک است که از سال ۲۰۰۲ طراحی و تولید لباس تیم را بر عهده گرفته‌است.

لوگو و نشان باشگاه

آرم باشگاه منچستر یونایتد، از آرم شورای شهر منچستر گرفته شده‌است. اگرچه تغییرات بسیاری در آن دیده می‌شود و از آن آرم، فقط کشتی آن باقی مانده‌است. در دههٔ ۶۰ میلادی، به منچستر یونایتد لقب شیاطین سرخ داده شد. در آن زمان این لقب به صورت رسمی وارد برنامه‌های باشگاه شد و در دههٔ ۷۰ میلادی، نشان یک شیطان به آرم باشگاه اضافه شد.

اسپانسر باشگاه

شرکت شارپ، نخستین حامی مالی منچستر یونایتد ...

هر دهه در آمريكا كتابي بنام ( اشتباهات بزرگ ) چاپ ميشود . از خاطرات رئيس سازمان ناسا ی آمريكا كه در اين كتاب ثبت شده اين است كه وقتي فضانوردان از جو زمين خارج ميشدند، به علت عدم وجود جاذبه قادر به نوشتن گزارش نبودند. زيرا جوهر خودكار يا خودنویس بر روي كاغذ اثري نمي گذاشت . در سال 1968 رئيس سازمان ناسا تصميم گرفت اين مشكل را حل كند و از تمام شركتهاي تجاري و پژوهشي دعوت به همكاري كرد . سرانجام پس از 5/8 ماه زمان و حدود 11 ميليون دلار سرمايه گذاري يك شركت پژوهشي موفق شد قلمي را بسازد كه در تمامي شرايط جوي از قبيل زيرآب ، در فضا ، در سرماي شديد ،گرماي شديد و خلاصه در تمامي شرايط قابل استفاده باشد . زماني كه اين محصول رونمايي شد وجشني در اين خصوص گرفته شد، تلگرافي از طرف سازمان فضايي روسيه به دستشان رسيد با اين متن : كار بسيار خنده داري انجام داده ايد. ما چندين سال است براي ثبت اطلاعات در فضا از مداد استفاده ميكنيم .تمام
به گفته رئيس وقت ناسا بعداز رسيدن اين تلگراف 4 ماه دفتر پژوهشي سازمان تعطيل شد .

او علت شكست و اشتباه در اين مورد را تمركز بر روي مشكل معرفي كرده است. روس ها بر روي راه حل تمركز كرده بودند.

بیژن پاکزاد، طراح برجسته ایرانی-آمریکایی و مالک فروشگاه و لوازم «بیژن» جمعه شب بعلت ایست قلبی در لس آنجلس در شصت و هفت سالگی درگذشت.

فروشگاه بیژن در بورلی هیلز لس آنجلس

«بیژن» یکی از نمادهای شناخته شده در محافل مرفه جامعه آمریکا بویژه سیاستمداران برجسته و ستارگان سینمای هالیوود از سوی بیژن پاکزاد بنیانگذاری شده است که خود گفته بود چهل سال پیش برای تحصیل در دانشگاه روانه آلمان و پس از آن برای همیشه مقیم لس آنجلس کالیفرنیای آمریکا شد.

«بیژن» در حوزه نوآوری لباس سیاستمداران، بازرگانان برجسته و ستارگان هالیوود بسیار موفق بوده است. این طراح مد همچنین در زمینه معرفی عطر و ادوکلن، آرایش داخلی خودروهای شخصی و دیگر کالاهای مصرفی مربوط به زیبایی کار کرده است.

سایت بیژن می گوید: این فروشگاه مد همچنین از طراحان لباس رئیسان جمهوری ایالات متحده از جمله رونالد ریگان، بیل کلینتون، جرج بوش پدر و باراک اوباما و ملکه الیزابت پادشاه بریتانیاست.

به گفته یکی از روزنامه نگاران، بیژن یکی از محبوبترین بازرگانان ایرانی تبار در میان جامعه ایرانیان مقیم لس آنجلس (که بیشتر تهرانجلس خوانده می شود) است.

فروشگاه بیژن در «رودیودرایو» بورلی هیلز لس آنجلس با تعیین وقت قبلی  مشتریان خود را می پذیرد.

رنگ زرد یکی از بن مایه های شناخته شده برای معرفی کالاهای بیژن است.

برگرفته از سایت فارسی وی او ای

 --------------------------------------------------------------------------------------------------

در سایت فرارو چنین روایت شده است:

فرارو: بیژن پاکزاد طراح و تولیدکننده سرشناس ایرانی-آمریکایی لباس‌های مردانه و عطر، روز پنج شنبه دچار سکته مغزی شد و عصر روز گذشته در بیمارستانی در لس آنجلس درگذشت.

در صفحه ویکی‌پدیای پاکزاد آمده است: «بیژن پاکزاد (زادهٔ ۱۵ فروردین ۱۳۲۳ در تهران) یک طراح و تولیدکننده سرشناس ایرانی-آمریکایی لباس‌های مردانه و عطر است. او معمولاً به نام بیژن شناخته می‌شود. بیژن در سال ۱۳۵۲ به ایالات متحده آمریکا مهاجرت کرد و در سال ۱۹۷۶ میلادی فروشگاه ویژه خود را در رودئودرایو واقع در بورلی هیلز افتتاح کرد».

وی طراح لباس شخصیت‌های سرشناسی هم‌چون باراک اوباما، بوش پسر، پوتین، ریگان، شهرام ناظری و... بوده است.

پاکزاد چند سال پیش در مورد میزان گردش مالی برند بیژن گفته بود: «در عرض  سی سال حدود چهار میلیارد دلار به اسم بیژن فروختم، چهار میلیارد دلار خیلی پول است در مقایسه با آن موقع که من هفتاد هشتاد هزار تومان پول داشتم. سالهای سال وقتی برای تحصیل وارد اروپا شدم، در آلمان فقط دویست مارک داشتم».

پاکزاد درباره دلیل موفقیت خود گفته بود: «فکر می کنم علت موفقیت من ایرانی بودنم است، منظورم این است که به خاطر ایرانی بودنم، یک چیزهایی از بچگی توی خون من بود که می خواستم نعره بکشم مثل شیر، شیری که شما کرده باشیدش توی قفس و نعره بکشد، این شیر می تواند متأسفانه توی باغ وحش باشد ولی در هر صورت شیر است و می غرد».

گزارش تصویری کوتاه بی بی سی فارسی را نیز درباره بیژن پاکزاد در اینجا ببینید.  

و گزارش تصویری که درباره مدل کسب و کار و همچنین زندگی شخصی بیژن در یوتیوب آماده شده است را می توانید از این پیوند ببینید. 

به زودی یادداشت کاملتری را از چگونگی کامیابی او در راه اندازی کسب و کارش ارسال خواهیم کرد.

"در یکی از خیابانهای شهر چاهي بود، که مدام رهگذران در آن مي‌افتادند و ‌زخمي مي‌شدند. مسئولان شهرداري يك نشست برگزار مي‌كنند كه برای اين مشكل يك راه حلي پيدا كنند.

يكي از مهندسان مي گوید: "يافتم! ما يك آمبولانس مي‌گذاريم کنار این چاله تا ‌هر كسي افتاد را سريع به  بيمارستان برساند". 
همه هورا مي‌كشند و آفرين می گویند!‌

مهندس ديگری بر می خیزد و مي گوید: "الحق كه همه نادانید! اينم شد راه حل؟!" 
مي گویند خوب تو مي گویي چكار كنيم؟

مهندس دوم مي گوید: "تا اون آمبولانس فرد زخمی رو به بيمارستان برساند، كه بدبخت جان داده است. ما بايد يك بيمارستان كنار اين چاه بسازيم، كه همه سريع دسترسي داشته باشند!"
حضار از اینکه راه حل بهتری پیدا شده است خوشحالی می کنند و كف و سوت مي‌زنند!‌

ناگهان مهندس ديگری بر می خیزد و می گوید: "الحق همه کودن هستید! آخه اين شد راه حل؟! اين همه هزینه كنيم که يك بيمارستان كنار چاه بسازيم كه چه؟"
مردم تعجب مي‌كنند و ‌مي گویند: "راه حل توچیست؟"

و مهندس سوم پاسخ می دهد: "اين كه روشنه، ما اين چاه رو پر مي‌كنيم، مي ريم نزديك يك بيمارستان يك چاه مي‌زنيم!"

 دنباله این داستان جالب تکامل یک مفهوم/کالا را در مورد محصول رایانه قابل حمل را در دنباله این یادداشت پی بگیرید: